Rapport Comex
Phase 3 En Cours — Data Catalog & Qualité en Déploiement
Collibra est en cours de déploiement. Le glossaire métier atteint 120 termes certifiés. Les KPIs qualité progressent de +18 points depuis le lancement. Le score de maturité data global atteint 1.7/5, contre 1.0 au démarrage.
Phase 3/6
Data Catalog & Qualité
50%
Programme complété
1150K€
Budget engagé
Message Clé
La qualité des données s'améliore de manière mesurable et continue. La Cohérence reste le point faible (81%) en l'absence de MDM — chantier clé de la Phase 4.
Risque Principal
Risque qualité résiduel — le domaine Clients présente une cohérence de 71% due aux silos entre CRM et Core Banking. Impact direct sur le scoring crédit.
Décision Attendue
Validation de l'accélération du chantier MDM en Phase 4. Approbation du prestataire Semarchy pour le déploiement MDM (320K€).
1.7/5
Maturité Data globale
Score DAMA-DMBOK — 8 domaines
3/14
Principes BCBS 239
4 non conformes restants
82%
Qualité données
Moyenne 4 dimensions qualité
2/5
Modèles IA validés
Conformité EU AI Act
Maturité Data — Vue Exécutive
Positionnement Phase 3 vs objectifs 2026
Avancement du Programme
6 phases · Jan → Déc 2026 · Budget total 2730K€
Diagnostic & Cadrage
Jan 2026 → Fev 2026
Framework Gouvernance
Fev 2026 → Mar 2026
Data Catalog & Qualité
Mar 2026 → Mai 2026
Data Lineage & MDM
Mai 2026 → Jul 2026
IA Governance
Jul 2026 → Sep 2026
Acculturation & Scale
Sep 2026 → Dec 2026
Évolution de la Qualité des Données
Progression des KPIs qualité depuis le lancement — preuve tangible du ROI du programme
Bénéfices Mesurables — Phase 3
Résultats quantifiés obtenus depuis le démarrage du programme
Maturité Data
1.0/5
avant
1.7/5
après
+70% — fondations posées sur 8 domaines DAMA
KPI Qualité moyen
64%
avant
82%
après
+18 points en 6 mois grâce aux contrôles automatisés
Conformité BCBS 239
0/14
avant
4/14
après
4 principes organisationnels validés par la Conformité
Data Catalog
Inexistant
avant
120 termes certifiés
après
Glossaire métier partagé entre toutes les directions
Suivi Budgétaire du Programme
Budget total : 2730K€ · Engagé à ce jour : 1150K€ · Restant : 1580K€
42% du budget programme consommé
Note budgétaire : Le budget du programme est réparti entre conseil (phases 1, 2, 6), déploiement mixte (phase 3) et chantiers techniques (phases 4, 5). Le ROI estimé est de 3,2x sur 3 ans grâce à la réduction des coûts de production des reportings réglementaires et à l'évitement des sanctions BCE.
Conformité BCBS 239 — Synthèse Réglementaire
Statut des 14 principes à la Phase 3 — préparation inspection BCE
Conformité BCBS 239 : 21% · Objectif fin 2026 : 100%
Gouvernance et infrastructure
Rôles DG non formalisés
Architecture data
Data lineage incomplet sur données critiques
Exactitude et intégrité
Taux d'erreur > 5% sur 3 référentiels
Complétude
15% de champs critiques non renseignés
Actualité
Conformité
Audit trail non systématique
Disponibilité
Reporting ad hoc
Production manuelle, délais > 48h
Supervision
Comité DG non opérationnel
Remédiation
Aucun process de remédiation formalisé
Distribution automatique
Exactitude réconciliation
Rapprochements manuels Finance/Risques
Capacités risque agrégé
Silos entre Risk et Finance
Reporting risques
Format non standardisé entre entités
Prochaines Étapes — Actions à 30 Jours
Plan d'action immédiat soumis à validation de la Direction Générale
Lineage données critiques
MDM clients/produits
Réconciliation Finance/Risques